因为自己一直在分公司做财务工作，一直想找机会更全面地学习集团公司相关的财务知识和经验，以及学习一些自己工作中接触不到的实务。所以自己之前也报了一些其他网络上的财务培训班。偶然的机会到视野论坛找资料，发现了视野的特训营，正好这期是预算，看到宣传上写的课程里的九大主题，立马就觉得这个课程很适合我，就立马报名了。
报名入群后，很快就发现课程真的物超所值，群里除了有实力超群的课程导师，还有各行各业的大神们，以及认真负责，业务能力也不赖的诸多助教，群里的几次课前讨论，大家都很活跃，有经验的前辈们一边热火朝天地探讨理论与业务，一边不断分享自己财务管理的经验。这些正是我报名培训想要学习的。
第一次课徐老师从为什么做预算，带我们认识了预算，分析了预算的影响因素，企业的生命周期与预算控制重点，介绍了预算的流程体系，内容体系，以及常用的预算工具。课程结束后还针对学员提问认真做了答疑。
因为只做过分公司的财务预算工作，只从编制预算环节开始执行分公司层面的预算，所以第一次的理论课让我更能从预算的整个全局，整个流程方面有了深入，体系化的了解。特别对徐老师预算工具里提到的博弈论的引入更是眼前一亮。财务工作中确实很多时候需要与各部门相互沟通，相互博弈，互利合作。
总之，第一次的学习，收获满满，期待后续更加精彩，更加实用的课程和经验学习。
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发表于 2017-10-23 01:03:44
