2015年征集对【视野思享会】的建议（第二季一大波金币）

mo：∏_修∞

视野思享会 发表于 2015-1-5 16:09
确实存在这样的选择难题，加关键词能解决多少

额，加关键词，这个要看作者自己了，如果能够自己选择关键词那当然是最好的，自己写的最具代表的词当然自己选的会比较有把握吧！但是如果是系统自动取得的，就有一定概率层的问题了。尽量鼓励用自定义吧，鼓励的方式就在活动帖子中加吧，也就说明下，应该不难操作。
我是觉得，关键词复制上去会比较轻松，不会增加太多工作量。而且同时也可以保持帖子的原滋原味。
如果采用分类的方法，那工作量貌似有点大了，而且标准也是一个很难说的事儿。如果采用总结的方式，工作量也是挺大的，而且每个人都有自己的视角和观点，很难统一，能不能原滋原味也是一个问题。如果要改版面，加预览功能或者摘要功能，那工作量也是大的，而且未必效果会比关键词好，因为预览有可能内容会太多，而摘要有可能没有摘到要点。综上所述，从成本效益的角度来看，增加关键词是我目前为止想到的最佳选项，当然这个需要作者本人的配合才能效果最佳。

心满意竹

希望可以多搞一些基层工作经验的分享，管理类的难度太高，照顾一下我们菜鸟这一类的吧！~

视野思享会

心满意竹 发表于 2015-1-6 11:27
希望可以多搞一些基层工作经验的分享，管理类的难度太高，照顾一下我们菜鸟这一类的吧！~

会予以安排的

心满意竹

视野思享会 发表于 2015-1-6 13:18
会予以安排的

期待ING!~

shenjishi

1、收集热点难点话题，讨论共性的话题，主要是分享一些经验和实操及理念。2、每次思享会后是否可以将大家讨论的内容或形成的结论进行整理并在相关板块分享。3、可以探索一下由网上分享慢慢转变为有条件情况下的一些主题沙龙，面对面交流，也有利于行业人脉的扩展。

joice2

1.希望多些热点案例的讨论，如证券市场惹人关注的上市公司等。

joice2

1.希望多些案例讨论，如证券市场关注度高的上市公司等。2.多些管理会计的内容。

joice2

1.希望多些案例讨论，如证券市场关注度高的上市公司等。
2.多些管理会计的内容。

视野思享会

joice2 发表于 2015-1-7 19:01
1.希望多些案例讨论，如证券市场关注度高的上市公司等。
2.多些管理会计的内容。

收到，纳入后续参照资料

hq2002

我觉得可以按行业分享一些行业工作经验，总觉得思享会里分享的都是工业企业

xulong8497

视野能否提供一个平台，类似于百科全书一样的文档，对那些职场新手提供一些专业上的指导，比如一个会计，遇到一笔业务，不知道如何处理时，这个会计可以根据视野的这个文档，找到处理的方法。
而这个文档的编写可以由视野的网友自发完成，任何人都可以编写，任何人都可以查询。。。。。。

飞儿1988

可不可以开一期如何编制现金流量表的思享会~~~

sytpa

建议：
1、每期分享会可根据会后反馈情况，对大家关注的话题整理后，再组织一场答疑会，时间可在半小时到一小时。
2、对于分享会后进行反馈的参与者，可再提供一次收看分享的机会。因为有的分享会的内容很丰富，多听一次，收获就多一次。

槿思成

524327685 发表于 2015-1-5 11:26
参加过一次视野的分享会，刚好够金币，希望今后的活动中，可以不考虑金币这个因素，让更多的人参与进来

关于金币的问题，刚刚开始我也比较纠结…… 可是慢慢的我也有所感：
1）视野里面其实有很多赚金币的地方，我们在希望获取的时候，也是需要给予的^^ 你对于视野的给予就是跟多的参与到视野论坛中，从中获得参与的金币，这里有可以让你放松的地方，也有让你探讨专业问题的地方，有提供分享的平台，也有提供专业视野的地方……
2）知识是有价值的，越是容易获得，越不容易珍惜，并且我们的每一期主题都是用心准备，这一些些的金币的限制其实只是为了传递出知识的获取是需要支付代价的观念。
3）如果真的觉得很有收获，也希望你推荐给自己周围的好朋友，我真心觉得他们真正进入视野后，会觉得自己来的太迟了。

99broker

会友的功能可以挖掘！

quicky01

建议增加估价、重组或收购实操案例，管理会计转型中问题或阻力在哪

在路上的简单

上小学的时候，老师经常说写作文总分总，其实，视野活动真的非常赞，但是我觉得活动之后要对于问题进行一个简短的回答或者总结。个人的一个小建议

xmuf1

工作后发现财务工作其实 做凭证只是工作中很小的一部分
而学校里教的最多的是做凭证
学校里教的那些财务管理理论很多用不上，比如存货管理、应收账款管理
实务和教材差得太多了
希望能有更多实务的分享

黎明的前夕

线上线下同步直播建意由周六改为周日（现在大多企业都是单休）线上直播交流就现有晚上安排就挺好的

晏子的窝窝

我想了解的是，我们如何定位自己的财务角色