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[活动反馈] 20期视野活动 畅游工业4.0

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发表于 2015-4-30 09:53:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 在路上的简单 于 2015-4-30 09:55 编辑

                                                                 畅游于工业4.0



昨天晚上算是开了眼界了,工业4.0对于我来说是一个崭新的概念。虽然觉得对于这个概念感觉很模糊,但是带着好奇心开始了这场旅行。何为工业4.0?工业4.0对我们又什么好处?等等带着这些问题。问了下度娘:工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。该项目由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助,投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。德国所谓的工业四代(Industry4.0)是指利用信息物体系统(Cyber—PhysicalSyste简称CPS)将生产中的供应,制造,销售信息数据化、智慧化,最后达到快速,有效,个人化的产品供应。
     工业4.0已经进入中德合作新时代,中德双方签署的《中德合作行动纲要》中,有关工业4.0合作的内容共有4条,第一条就明确提出工业生产的数字化就是“工业4.0”对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为,两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。
    “工业4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组。
德国学术界和产业界认为,“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统(Cyber-Physical System)[4] 相结合的手段,将制造业向智能化转型。
  “工业4.0”项目主要分为三大主题:
  一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;
  二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者;
  三是“智能物流”,主要通过互联网、物联网、物联网,整合物流资源,充分发挥现有物流资源供应方的效率,而需求方,则能够快速获得服务匹配,得到物流支持。
   工业4.0是关于产品生命周期上整个增值链组织与控制的新阶段,这一周期是以日益增强的客户个性定制的需求为导向。从什么是工业4.0,到为什么要工业4.0,工业4.0的关键元素等方面,工业4.0的关键因素分为三大块,分别是虚拟物理系统、智能工厂和信息交流技术。其中,虚拟物理系统就是人们常说的物联网,全局的管理取代一步步的计划步骤,智能工厂可以实现自我实时管理组织化。工业4.0是互联的人与对象共同合作决定。虽然工业4.0是积极的,但人类在其中扮演的角色依然重要,无论是传感器、决策者还是参与者,人类都不能被机器所取代。此外,以数据采集及监控管理系统为代表的智能工厂,和以大数据分析为代表的信息交流技术,都是实现工业4.0的关键元素。
   走在工业4.0浪潮的最前端,小批量生产中的自动化将成为可能,但人的工作在生产中仍是重要的组成部分。此外,移动终端设备和智能手机将更进一步渗透进入生产,而工业4.0比物联网系统的意义更为广泛,在未来会涵盖到物件和人的智能数据采集、储存和分发。看到这里想到了2008年高考的作文题目弯道超越,现在很多企业看到都是一样,但是抓住机会,不过任何技术进步都是需要成本的。但是还得从财务角度分析下投入产出,再作定夺硬件的投入,技术的投入,与硬件和技术相匹配的人员的投入 。其实4.0这样新东西是需要一大帮人鼓吹的,都是一门生意。  信息化还是衡量自身体量,量入为出。毕竟,短期内信息化对企业创造价值的效果是不明显的。其实我也觉得,要不要用,用了和不用能测算出盈利吗?有持续效果吗?如果只是现在多花一些,以后能持续改善的,怎么安排投资、筹资等活动,这些都要想清楚的。

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发表于 2015-4-30 10:12:56 | 显示全部楼层
信息化确实需要根据企业实际量入为出,衡量投入产出效果,在投入前,充分地管理需求整理与规划。
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