[特训营第二期导师课程-反馈]---财务规范如何着手

wony79

首先要感谢陈老师的分享，让我们在特训营第二期学员们有一个不一样的5.20.
一直到现在才分享这次课程的收获，主要有两原因一是比较忙，二是看了队友们的分享，感觉自己写的这点东西拿不出手。

陈老师的《财务规范如何着手》课我前看听了三遍，每一遍听了都有新收获。主要有以下几方面：

1、听了陈老师的课，让我对财务规范的目的有了新的认识高度。虽然书上都说财务规范是为了公司规范公司活动，规避风险，但在实际操作中，很多企业都是为了规范而规范，很从企业、部门都认为这就是财务部的事。现在听了老师的课真正体会到，财务规范的目的是为企业决策合理化，我想在企业规范中我们能做到这点，能把这点传递给企业老板，我想老板一定会重视并支持公司的财务规范。陈老师说的那句话“如果我出事，我被判5年，你就会被判10年。为了不让你和我不被判，你要支持我！”（原话记不得了），让我记性深该。

2、听了老师的课，让我在财务规范的心态上有了改变。我们公司也在做财务规范，我一直比较烦恼，总感觉 一直在改、一直在完善，但总还是有不足之处，让自己对财务规范的工作有些失望。现在知道，财务规范并不是一蹴而就的。对自己的后面的财务规范工作有了信心。

3、财务规范是为了服务于未来，不要纠结与过去。在以后的财务规范工作，指明了工作的重点。

4、陈老师说的财务规范对象：票据流、资金流、实物流、信息流。让我对财务规范的有了更深的认识。以前的工作中，我们的仓库都是财务在管，经营被公司的业务部所不理解，认为我们是乱管。现在我就知道怎么去说服他们支持我的工作了。

5、财务人员要改变思想，要主动的去与业务部沟通，让我们数据与业务数据不一致的问题；要站在业务、老板等使用者的角度去设计报表、提供数据。以前我总认为财务数据就是固定的，与业务不一致是肯定的，没想过去改变自己。这是不是就是现在的互联网思维啊？要改变自己的思维，要服务第一。如果你的数据使用者看不懂，再好的财务分析都是废纸一张。

其实其他还有很多小的方面的收获。在这就不再细说了。总的感觉，这次的特训去超值！分享的都是干货啊！

最后谢谢陈老师的分享！！！！！