一、变化,变化无处不在,无时不在,无声无息。商业模式在1957年已经提出来了,但直到21世纪才真正成为热点。想想一件事从萌芽到成熟结果经历多少年才量变到质变。这种变化的过程有时快有时慢,各种条件、机会结合在一起才促成。正如人们阅读的《谁动了我的奶酪》一样,变化虽在一刹那间,可它始终存在。
这几天梁朝伟的路人甲很火。路人甲——你想是谁?
二、重构。
商业模式的核心是盈利模式的重建,也就是整体价值链的重构。不论是增加、减少、调整价值链的各种关系,总之要形成多盈的格局才能长久。
当然,无论采取何种方式,商业模式创新需要企业对自身的经营方式、用户需求、产业特征及宏观技术环境具有深刻的理解和洞察力。这才是成功进行商业模式创新的前提条件,也是最困难之处。
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