第17期成本对抗赛学习感想之针与线

cshfu

         第17期年代比较久远了，大概两个月以前吧。一直想踏踏实实看完，写个感想，但视频很长，大概是个完整版的泰坦尼克号。终于在这周五看完了，本想趁着看完的余热写完800字，可坐在电脑前，一脸茫然，不知所措。硬着头皮拖到了周日，不能再拖了，再拖就把视频内容忘光了，还得重新看。
        这篇感想的题目有点和成本浑不搭，因为这两天只有火版主的一句话在耳边嗡嗡嗡作响，挥之不去，烦的头疼，索性拿来做了个文章题目。火版主说，我想要个珍珠项链，你们双方都给我一堆散落的珍珠。
       这两个组的构成很有意思，现在已经无从考证火版主等导师是根据什么分配的组员。这两个组就像社会上存在的梁总企业一样。一个在组长的强势引领下，组员奋勇向前，夺得一个又一个制高点；另一个组长不温不火，幕后协调，组员野蛮生长，在不知不觉中就把企业做大了，应了那句此时你看我不起，彼时你抬头才能仰望。
      这两个组如果说组员是针的话，组长就是那根线了。把牛魔王公司的各个窟窿负责给打上补丁。突然脑海里闪现出了，“临行密密缝，意恐迟迟归。”这首诗。我也不知道这句怎么出来的，应该是根据两个组汇报以及日程安排所想象出来的一种情景。火版主在组长背后拿着小皮鞭，边抽打着边喊着，加快进度，你们都落在对方后面了的那种赶脚。
       脑海中浮现这幅图时候，心里就有个小恶魔再说，幸亏你没报名吧，感谢我吧。但经过火版和王纪平老师的点评后，我相信每个组员的成长都是巨大的。虽然针脚依然纤细，“密密缝”，但再也不会“迟迟归”了。火版的大局观，全局视野与王老师介绍的TOC管理工具，就是成本管理的针与线。
      思考问题，解决问题。虽然这期是成本对抗赛，但我观看学习后的所得却不仅仅是成本二字所能概括的。他是一个思维方法，思考方式，提升的是解决问题的办法与途径。
      感谢两组同学精彩的对抗赛，感谢火版王老师的热情点评以及组织者的辛勤付出。

火舞耀阳

至今，这个珍珠项链还是没得到，不知道还有谁记得这个事

cshfu

火舞耀阳 发表于 2015-6-29 12:13
至今，这个珍珠项链还是没得到，不知道还有谁记得这个事

这个事我惦记着，但真的做不来。不知从何做起？
空想、假设真的不知道好不好。
上次幻欢写的华为6.9亿抢占市场份额，以成本的观点来说是自寻死路，毕竟标底还120亿呢。交钥匙工程的后续维护门槛真的足以抵挡换供应商的成本吗？
当然我问这个问题的时候，华为已经这么大了，已经证明6.9亿的决策对了。不远的将来，会不会出现另一个华为用同样手段颠覆华为呢？

待兔者

最近在读《华为没有秘密》，希望能从中找到点有用的信息。

火舞耀阳

待兔者 发表于 2015-6-29 12:39
最近在读《华为没有秘密》，希望能从中找到点有用的信息。

其实这只是案例的一小部分，案例最大的作用就是，需要全方位的思考，从解答的地方来发现哪些知识点还不足。

阿默

写完这个17期我总觉得我自己是元气大伤好大一阵，就是因为发现自己的短板。去年乐大叔说我要学会大局观，在写这个这个作业的时候我一直没有大局观观,会有很大别扭的地方在于：我是谁？我迷失在我自己的角色，角色代表了你看待问题的角度以及恰当的动作。就像我们缝衣服不能拿太粗的大针,缝布袋不能拿太细的针…认清楚自己面前的物到底是什么，认清楚自己的角色是什么…不应该跟无头苍蝇一样一头就扎进去到处乱扎针。我们已经习惯用自己以往工作经验和目标来看待问题，但是我们如果变换了角色的时候，我们以往的经验和目标就不再是一样的，不一样的角色有不一样的目标和工作重点遵循。

阿默

我们忽略了，现在的公司讲究的是多方紧密合作的协同，这样才会有华为流氓的底气以及实力；正确的思考。

cshfu

阿默 发表于 2015-6-29 21:25
写完这个17期我总觉得我自己是元气大伤好大一阵，就是因为发现自己的短板。去年乐大叔说我要学会大局观，在 ...

大针小针我还是第一次听到，很新鲜的赶脚。人都有思维定式，我的定式就是啥玩意遇到都先反对一下，所以闹了不少笑料。但人总是根据过往的经验总结未来的处理方式。很有点象习惯成自然。 所以看看其他朋友的处理方式很有帮助。尤其是同一件事，在不同的高度有不同的解决办法时候，真的会有茅塞顿开得感觉。万分期待有人能穿成珍珠项链。

阿默

cshfu 发表于 2015-6-29 21:33
大针小针我还是第一次听到，很新鲜的赶脚。人都有思维定式，我的定式就是啥玩意遇到都先反对一下，所以闹 ...

有砍死你的赶脚，怎么办？…

阿默

cshfu 发表于 2015-6-29 21:33
大针小针我还是第一次听到，很新鲜的赶脚。人都有思维定式，我的定式就是啥玩意遇到都先反对一下，所以闹 ...

我们总是习惯性把自己当成最基础的士兵，很小家子气。找准自己位子，做对事情…

阿默

cshfu 发表于 2015-6-29 21:33
大针小针我还是第一次听到，很新鲜的赶脚。人都有思维定式，我的定式就是啥玩意遇到都先反对一下，所以闹 ...

实操中我们不是超人，所以我们怎么可能密密缝呢？但是我们面对案例时候已经习惯把它看成题目而不是一道亲身实践。